早教加盟有哪些费用,如何判断品牌?

发表日期:2021-05-12 10:41:36 作者来源:周老师 浏览:159

加盟早教行业的费用包括加盟费、玩具购置款、店面月租金,设计费用等;在加盟时对品牌的判断,可以从品牌成立时间,品牌现有规模,品牌盈利能力等方面进行,下面具体介绍一下“早教加盟的投资费用与如何判断品牌”。
 

 
一、早教加盟的投资费用
1、早教加盟费(特指早教品牌授权使用费)
三十万元至八十万元左右、视不同品牌、同一品牌不同省市区县等条件而定。
2、早教加盟费(特指早教品牌保证金)
十万元至三十万元范畴内、视高中端品牌、同一品牌不同省市区县等维度而定。
3、进口玩具购置款
二十万元至五十万元区间、视不同品牌、同一品牌不同省市区县等条件而定。
4、早教中心店面月租金(常规有押一付三、押一付六、押一付十二等等)常规的早教中心配置,两百平米是基础入门级配置、其次是三百多平米、然后才是四百多平米等不同面积,全国各个省市区县的物价水平及经济发达程度各异,取全国大部分地区的加权平均月租金115元估算,200到300再到400平米的早教中心每月租金依次为2.3万元、3.45万元、4.6万元。其他门店毕竟地段不同、所处的省市区县经济发展水平不同、面积大小多样化,因此需要具体门店具体核算门店租金成本。
5、早教中心设计装修费用
同上,取全国设计装修均价(每平米750元),200到300再到400平米的早教中心设计装修费用分别为15万元、22.5万元、30万元。但正如毛CEO当年的名言“没有调查就没有发言权”。一家早教中心的具体设计装修费用,需要具体具体分析,估算工具如上,等于早教中心总面积乘以当地每平米设计装修施工费用(含空间设计费、施工材料、人工成本等)。
6、早教中心空调、桌椅、道具等常规设备费用
20万元到25万元是全行业的平均参考成本,当然,北上广深等一线发达、超发达城市、直辖市成本略高些。
7、早教中心员工薪资成本(包括常规配置的总监或店长、市场部、课程顾问、教学满意部、行政部、客服部等多个部门、全员8-12人左右),按照人均月薪成本0.3万元核算,一家早教中心平均工资成本2.4万元到3.6万元左右。当然,沿海城市的早教中心员工薪资成本略高、内陆城市薪资成本略低,可以在以上平均参考成本的基础上上下浮动10%估算。
8、早教中心的传播费用(以招生及品牌宣传为导向居多)常见的网上招生成本支出每月0.3万-0.9万元左右(日均100-300元左右)。但早教从业者一般都拥有丰富的社会资源、媒体资源,因为开业筹备期间在当地传统媒体(早教中心当地电视台、卫视、广播、日报、导报)、当地网络媒体(当地BBS论坛、当地两微一抖网红大V、所在省市内幼儿教育院校专家名人社群圈子)、门店附近方圆3公里内的户外媒体上广泛传播、对初始会员招募、会员拉新留存等都大有裨益。这块资源部分投资人是来自于免费的人脉资源贡献,有些则通过费用赞助获取的。
9、早教中心水电等杂项费用
这块成本占比较低,但也是常规费用支出之一,一般每月0.2万元左右。
10、稳健的一般预留12.5万元左右、方便以后经营管理张弛有度。
二、早教加盟时品牌的判断要素
1、品牌成立时间:
时间很能说明问题,尤其对早教。特别是中国本土品牌,在差不多主义盛行+包装主义盛行的中国,品牌存活的年头是其实力的最有力证明。本土有很多十年以上的品牌。如果没有特别牛逼的团队背景和研发体系,建议谨慎选择成立时间5年不到的本土新品牌,相对风险会大一些。
2、品牌现有规模:
品牌全国有多少家门店,分别分布在什么城市,一二线,还是三四线。水往地处流,人往高处走。品牌也是一样,势能决定流向,欧美发达国家品牌进发展中国家,从一二线城市进三四线城市,地级市走向县级市,县级市走向乡镇。倒过来比较困难。门店数还要看其中多少家直营、多少家加盟,不过目前行业内大的连锁品牌基本以加盟店为多。
3、品牌盈利能力:
品牌盈利能力不仅要看直营店的盈利水平,还要看加盟商活得怎么样,每月营收情况,收入多少,成本多少,成本的构成如何,加盟后多久,现金流为正,多久能回本,加盟商的盈利比例,闭店的比例,分别是什么原因4、加盟服务支持:
从开业筹备到日常运营,品牌方有哪些服务和支持,有哪些管理要求,所有的服务和支持,要看到真实的东西,照片,图文,视频,都可以,不能只看那个漂亮的招商PPT或招商手册,也可以问问品牌方,加盟商和总部的关系如何:除第一次加盟费之外,还有多少家愿意交品牌使用费或权益金,续费的比例是多少。如果连1/3都达不到,那就引起注意了。实际上,同一个品牌里,加盟店比直营店做得好的例子也比比皆是。加盟创业者手上有资源,又懂又肯投入,搞得风生水起,财源滚滚。不要怕品牌方有很多管理要求。要求越多,说明实力越强,品质越有保障。我们不能要求只享受品牌多年积累的势能,却不愿意服从管理,为所欲为。
5、课程教学体系:
这个很难判断,你跑去门店试听一下,又能听出多少来,DEMO课肯定是把最漂亮最高水平的展现出来,就像个头最大、品相最好的水平摆在最上面一样。可以考量的,一是体系的完整性,二是投入的研发力量,包括研发团队有多少人。
6、门店管理系统:
门店的管理系统,也很重要,包括CRM系统,包括教务排课、会员管理、家校沟通等模块。大部分早教品牌不具备自主研发的能力和实力,很多都是用第三方系统贴了个牌,或者直接使用,连牌也不贴。如果是自己研发的,也充分说明这个品牌的实力和管理水平,不仅要听品牌方说得怎么样,更要看做得怎样。
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