早教加盟的市场待开发空间大,利润诱人,在选择加盟的品牌时,要注意品牌成立时间、现有规模、加盟服务支持、盈利能力等方面,下面具体介绍一下“早教加盟的前景和品牌选择”。
一、早教加盟前景怎么样
1、市场待开发空间大,利润诱人
进入2018年,人口出生高峰与单独二胎政策相遇,国内幼儿群体市场急剧膨胀。所以从当前趋势的发展来看,幼儿教育市场缺口巨大将是以后相当长一段时间内的市场常态。而且随着知识经济的迅猛发展,使得年轻一代的家长对于孩子的教育问题越发关注起来,家长们在幼儿早教方面的投入可谓不惜血本。
2、优质教育理念是消费者买单的前提
秉着科学的幼儿教育是孩子走好人生第一步的关键的原则,家庭给孩子挑幼儿园时,先注重的就是品质,并愿意为优质幼儿教育理念买单,这也是早教中心加盟走向成功的关键。
3、选准品质才能赢得市场
据调查显示:早教中心加盟园的品质是家长的首要考虑因素,是家长用来判断与衡量该园教育方式、内容与质量的关键。通过课程设计、教学方法、户外活动、艺术手工、传统文化等多方面考量,确保孩子成长为具有社会竞争力的全面发展的人才。
4、背靠大树,推广不愁
许多早教中心加盟投资者在跨入市场以前,对幼儿教育行业可谓一知半解,为了尽快地熟悉市场并顺利运作,通常加盟总部都会在加盟初期给予完整的产品知识培训,定期给加盟园提供一系列的线上和线下培训。为早教中心开展专家讲座等,促使早教中心师资不断成长,帮助确立早教中心在当地幼教行业的实力和影响力,不用为推广发愁。
二、如何选择早教品牌
1、品牌成立时间:
时间很能说明问题,尤其对早教。特别是中国本土品牌,在差不多主义盛行+包装主义盛行的中国,品牌存活的年头是其实力的最有力证明。本土有很多十年以上的品牌。如果没有特别牛逼的团队背景和研发体系,建议谨慎选择成立时间5年不到的本土新品牌,相对风险会大一些。
2、品牌现有规模:
品牌全国有多少家门店,分别分布在什么城市,一二线,还是三四线。水往地处流,人往高处走。品牌也是一样,势能决定流向,欧美发达国家品牌进发展中国家,从一二线城市进三四线城市,地级市走向县级市,县级市走向乡镇。倒过来比较困难。门店数还要看其中多少家直营、多少家加盟,不过目前行业内大的连锁品牌基本以加盟店为多。
3、品牌盈利能力:
品牌盈利能力不仅要看直营店的盈利水平,还要看加盟商活得怎么样,每月营收情况,收入多少,成本多少,成本的构成如何,加盟后多久,现金流为正,多久能回本,加盟商的盈利比例,闭店的比例,分别是什么原因
4、加盟服务支持:
从开业筹备到日常运营,品牌方有哪些服务和支持,有哪些管理要求,所有的服务和支持,要看到真实的东西,照片,图文,视频,都可以,不能只看那个漂亮的招商PPT或招商手册,也可以问问品牌方,加盟商和总部的关系如何:除第一次加盟费之外,还有多少家愿意交品牌使用费或权益金,续费的比例是多少。如果连1/3都达不到,那就引起注意了。实际上,同一个品牌里,加盟店比直营店做得好的例子也比比皆是。加盟创业者手上有资源,又懂又肯投入,搞得风生水起,财源滚滚。不要怕品牌方有很多管理要求。要求越多,说明实力越强,品质越有保障。我们不能要求只享受品牌多年积累的势能,却不愿意服从管理,为所欲为。
5、课程教学体系:
这个很难判断,你跑去门店试听一下,又能听出多少来,DEMO课肯定是把最漂亮最高水平的展现出来,就像个头最大、品相最好的水平摆在最上面一样。可以考量的,一是体系的完整性,二是投入的研发力量,包括研发团队有多少人。
6、门店管理系统:
门店的管理系统,也很重要,包括CRM系统,包括教务排课、会员管理、家校沟通等模块。大部分早教品牌不具备自主研发的能力和实力,很多都是用第三方系统贴了个牌,或者直接使用,连牌也不贴。如果是自己研发的,也充分说明这个品牌的实力和管理水平,不仅要听品牌方说得怎么样,更要看做得怎样。
以上是“早教加盟的前景和品牌选择”的介绍,有问题请随时联系我们。